Workpulse People

Aplikacja People to rozwiązanie do zarządzania wydajnością pracowników, będące częścią platformy Workpulse Operations Excellence.

Aplikacja umożliwia ocenę wydajności pracowników, coaching i rozwój pracowników, onboarding, szkolenia okresowe oraz angażowanie pracowników. Menedżerowie i kadra zarządzająca mogą identyfikować potrzeby szkoleniowe członków swoich zespołów i tworzyć indywidualne plany rozwoju, aby zapewnić maksymalną produktywność i wydajność w miejscu pracy.

Aplikacja People dostarcza pracownikom przejrzyste i praktyczne raporty, dzięki którym mogą oni lepiej wykonywać swoje obowiązki bez czekania na kolejny cykl oceny. Dzięki odpowiedniemu szkoleniu, ocenie i mentoringowi możesz umożliwić swoim pracownikom lepsze wykonywanie zadań na stanowiskach, do których najlepiej się nadają.

Zmniejsz rotację pracowników w organizacji, utrzymaj zaangażowanie pracowników i zaoferuj coaching, aby zwiększyć wydajność dzięki aplikacji Workpulse People.

Kluczowe funkcje:

- Ocena pracowników

Ocena jest inicjowana przez pracownika lub wyznaczonego ewaluatora. Następnie ocena jest weryfikowana przez kierownika raportującego z możliwością włączenia kolejnego ewaluatora. Aplikacja zapewnia podsumowanie oceny i oceny, oparte na uprawnieniach, ze szczegółami aktywności na każdym etapie. Ocena może być również oparta na ocenach i recenzjach otrzymanych dla każdej sprawy.

Recenzenci mogą proponować zmiany, które są odpowiednio monitorowane dla każdej sprawy.

Oceny można również zaplanować z wyprzedzeniem w oparciu o cykl oceny (miesięczny / kwartalny / półroczny / roczny).

- Śledzenie cyklu oceny

Pracownik może na bieżąco śledzić aktualny status oceny. Aktualizacje statusu są dostępne dla każdego etapu procesu oceny.

Recenzenci mogą śledzić wszystkie sugestie / zmiany w ocenie. Zmiany te będą widoczne dla pracownika dopiero po ostatecznym zatwierdzeniu.

- Tworzenie i przypisywanie planu rozwoju

Na podstawie wyników oceny, recenzent może utworzyć i przypisać plan rozwoju, aby pomóc pracownikom w doskonaleniu umiejętności i wiedzy.

Plany rozwoju można również przypisać, aby przygotować pracownika do wyższego stanowiska.

Postęp realizacji planu rozwoju można śledzić w aplikacji.