Workpulse People

L'app People è una soluzione di gestione delle prestazioni dei dipendenti che fa parte della piattaforma Workpulse Operations Excellence.

L'app offre servizi di valutazione delle prestazioni dei dipendenti, coaching e sviluppo, onboarding, formazione periodica e coinvolgimento dei dipendenti. Manager e dirigenti possono identificare le esigenze formative dei membri del proprio team e fornire piani di sviluppo individuali per garantire la massima produttività ed efficienza sul posto di lavoro.

L'app People fornisce ai dipendenti report chiari e fruibili, in modo che possano migliorare il proprio lavoro senza dover attendere il successivo ciclo di valutazione. Con la formazione, la valutazione e il mentoring adeguati, puoi consentire ai tuoi dipendenti di ottenere prestazioni migliori e di ricoprire i ruoli per cui sono più adatti.

Riduci il turnover dei dipendenti nella tua organizzazione, mantieni i dipendenti coinvolti e offri coaching per migliorare l'efficienza con l'app Workpulse People.

Caratteristiche principali:

- Valutazione dei dipendenti

La valutazione viene avviata dal dipendente o da un valutatore designato. La valutazione viene quindi esaminata dal responsabile dei report, con la possibilità di includere un altro valutatore. L'app fornisce una valutazione basata sulle autorizzazioni e un riepilogo della valutazione con i dettagli delle attività in ogni fase. La valutazione può anche basarsi sulle valutazioni e sulle recensioni ricevute per ciascun caso.

I revisori possono suggerire modifiche che vengono opportunamente monitorate per ciascun caso.

Le valutazioni possono anche essere programmate in anticipo in base al ciclo di valutazione (mensile / trimestrale / semestrale / annuale).

- Monitoraggio del ciclo di valutazione

Il dipendente può visualizzare lo stato attuale della valutazione in tempo reale. Gli aggiornamenti di stato vengono forniti per ogni fase del processo di valutazione.

I revisori possono monitorare tutti i suggerimenti/modifiche alla valutazione. Queste modifiche saranno visibili al dipendente solo dopo l'approvazione finale.

- Creazione e assegnazione del piano di sviluppo

In base ai risultati della valutazione, il revisore può creare e assegnare un piano di sviluppo per aiutare i dipendenti a migliorare le proprie competenze e conoscenze.

I piani di sviluppo possono anche essere assegnati per preparare un dipendente a un ruolo più elevato.

L'avanzamento del piano di sviluppo può essere monitorato nell'app.