Human Resource Management

► ہیومن ریسورس مینجمنٹ ملازم کی بھرتی اور انتخاب کا عمل ، واقفیت اور شامل کرنے ، تربیت اور ترقی فراہم کرنے ، ملازم کی تشخیص (تشخیص کی کارکردگی) ، معاوضہ اور فوائد کی فراہمی ، حوصلہ افزائی ، ملازمین کے ساتھ اور ٹریڈ یونینوں کے ساتھ مناسب تعلقات برقرار رکھنے ، ملازمین کو برقرار رکھنے کا عمل ہے۔ زمین کے مزدور قوانین کی تعمیل میں حفاظت ، فلاح و بہبود اور صحت مند اقدامات۔ ✦

➻ انسانی: تنظیم میں ہنر مند افرادی قوت سے مراد ہے

➻ وسائل: محدود دستیابی یا قلت سے مراد ہے

➻ انتظام: اس سے مراد ہے کہ اس طرح کے محدود اور قلیل وسائل کو بہتر سے بہتر بنانے اور کس طرح استعمال کیا جاسکے تاکہ ترتیب کے اہداف اور مقاصد کو پورا کیا جاسکے۔

App اس ایپ میں شامل عنوانات ذیل میں درج ہیں】

R HRM - جائزہ

H HRM کی اہمیت

H HRM کا دائرہ کار

H HRM کی خصوصیات

Business کاروباری حکمت عملی کے ساتھ HR اسٹریٹیجی کو مربوط کرنا

R HRM - منصوبہ بندی

⇢ ملازمت کا تجزیہ

⇢ نوکری ڈیزائن

⇢ ملازمت کی تشخیص

R HRM - ٹیلنٹ مینجمنٹ

alent ٹیلنٹ مینجمنٹ کے فرائض

alent موثر ٹیلنٹ مینجمنٹ کے فوائد

⇢ HRM - تربیت اور ترقی

er کیریئر کی ترقی

er کیریئر کی ترقی کی ضرورت

er کیریئر کی ترقی کے مقاصد

⇢ HRM اور کیریئر کی ترقی کی ذمہ داریاں

er کیریئر کی ترقی کے عمل

er کیریئر پلاننگ سسٹم

R HRM - کارکردگی کا انتظام

formance موثر کارکردگی کا انتظام اور تشخیص

R HRM - ملازمین کی مصروفیت

ملازمین کی مصروفیت کے قواعد

R HRM - ملازم کی کارکردگی

⇢ ملازم کی کارکردگی کا جائزہ

aching کوچنگ

Low کم حوصلے پر کام کرنا

R HRM - معاوضہ کا انتظام

Comp معاوضہ پالیسی کے مقاصد

Comp معاوضہ کے انتظام کی اہمیت

Comp معاوضوں کی اقسام

Comp معاوضے کے اجزاء

⇢ HRM - انعامات اور پہچان

wards انعامات کی اقسام

lex لچکدار تنخواہ

Culture تنظیمی ثقافت اور HR کے طریق کار

⇢ مینجمنٹ طرزیں

R HRM - کام کی جگہ کا تنوع

iversity تنوع کے انتظام میں امور

ender صنف سے متعلق حساسیت

⇢ HRM - صنعتی تعلقات

⇢ مزدوری کے قانون

R HRM - تنازعہ حل

p تنازعات کے حل کے طریقہ کار

⇢ HRM - اخلاقی مسائل

اخلاقی انتظام میں اہم امور

⇢ HRM - آڈٹ اور تشخیص

⇢ HRM - بین الاقوامی

⇢ IHRM بمقابلہ HRM

⇢ HRM - eHRM

R HRM - چھوٹی اسکیل یونٹ

R HR چیلینجز - ان سے موثر انداز میں کیسے نپٹا جائے؟

⇢ ہیومن ریسورس آڈٹ - معنی ، مراحل اور اس کے فوائد

mination ختم اور جگہ

human اسٹریٹجک ہیومن ریسورس مینجمنٹ

strategic اسٹریٹجک ہیومن ریسورس مینجمنٹ کا استدلال

resource کاروباری حکمت عملی کو انسانی وسائل کی حکمت عملی کے ساتھ مربوط کرنا

human اسٹریٹجک ہیومن ریسورس مینجمنٹ ماڈل

the تیسری دنیا کے ممالک میں SHRM

افریقہ سے انسانی وسائل کے انتظام کے کچھ مخصوص معاملات

resource انسانی وسائل کی پالیسیاں

resource انسانی وسائل کی پالیسیاں مرتب کرنا

resource انسانی وسائل کی مخصوص پالیسیاں

ward انعام کی پالیسی

employment مساوی ملازمت کا موقع اور مثبت اقدام

res ملازم ریسورسنگ

resource انسانی وسائل کی منصوبہ بندی کی سطحیں

ruitment بھرتی اور انتخاب

⇢ انٹرویو

formance کارکردگی کا انتظام

sector عوامی شعبے کی کارکردگی کی پیمائش

systems انعامات کے نظام کا انتظام

resource انسانی وسائل کی ترقی

⇢ تربیت کے لئے تجزیہ کی ضرورت ہے (ٹی این اے)

منظم تربیت کا ماڈل

ملازمین کے تعلقات

employee ملازم آجر کے تعلقات کا یکجا نفسیاتی نظریہ

human ٹیلنٹ اور قابلیت پر مبنی ہیومن ریسورس مینجمنٹ

e قابلیت کا فریم ورک

human قابلیت پر مبنی ہیومن ریسورس مینجمنٹ (CBHRM)

traditional روایتی پی ایم ایس کی حدود

human بین الاقوامی انسانی وسائل کا انتظام

⇢ بین الاقوامی تنوع اور IHRM

international ایک بین الاقوامی تنظیم میں انسانی وسائل کے ذرائع

sector سرکاری شعبے میں بھرتی اور کارکردگی کا اندازہ

for صحت کے ل human انسانی وسائل کی بھرتی اور برقراری