Human Resource Management

► إدارة الموارد البشرية هي عملية التوظيف واختيار الموظف ، وتوفير التوجيه والتوجيه والتدريب والتطوير ، وتقييم الموظف (تقييم الأداء) ، وتقديم التعويضات والمزايا ، وتحفيز ، والحفاظ على علاقات سليمة مع الموظفين والنقابات ، والحفاظ على الموظفين السلامة والرفاه والتدابير الصحية وفقا لقوانين العمل في الأرض. ✦

➻ الإنسان: يشير إلى القوى العاملة الماهرة في المنظمة

➻ الموارد: يشير إلى محدودية التوفر أو الندرة

➻ الإدارة: تشير إلى كيفية الاستخدام الأمثل لمثل هذا المورد المحدود والنادر والاستفادة منه على أكمل وجه بما يحقق أهداف وأهداف التنسيق.

are يتم سرد الموضوعات التي يتم تناولها في هذا التطبيق أدناه】

⇢ إدارة الموارد البشرية - نظرة عامة

⇢ أهمية إدارة الموارد البشرية

⇢ نطاق إدارة الموارد البشرية

⇢ ملامح إدارة الموارد البشرية

⇢ دمج استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية الأعمال

⇢ إدارة الموارد البشرية - التخطيط

⇢ تحليل الوظيفة

⇢ تصميم الوظيفة

⇢ تقييم الوظيفة

⇢ إدارة الموارد البشرية - إدارة المواهب

of وظائف إدارة المواهب

of مزايا إدارة المواهب الفعالة

⇢ إدارة الموارد البشرية - التدريب والتطوير

⇢ التطوير الوظيفي

⇢ الحاجة إلى التطوير الوظيفي

Development أهداف التطوير الوظيفي

⇢ إدارة الموارد البشرية ومسؤوليات التطوير الوظيفي

Development عملية التطوير الوظيفي

Planning نظام التخطيط الوظيفي

⇢ إدارة الموارد البشرية - إدارة الأداء

⇢ إدارة الأداء الفعال والتقييم

⇢ HRM - ارتباط الموظف

⇢ قواعد ارتباط الموظف

⇢ HRM - أداء الموظف

⇢ مراجعات أداء الموظف

⇢ التدريب

⇢ العمل على انخفاض الروح المعنوية

⇢ إدارة الموارد البشرية - إدارة التعويض

⇢ أهداف سياسة التعويض

of أهمية إدارة التعويض

⇢ أنواع التعويضات

⇢ مكونات التعويض

⇢ HRM - المكافآت والاعتراف

⇢ أنواع المكافآت

⇢ الأجر المرن

⇢ الثقافة التنظيمية وممارسات الموارد البشرية

⇢ أساليب الإدارة

⇢ HRM - التنوع في مكان العمل

⇢ قضايا في إدارة التنوع

Sens توعية الجنس

⇢ إدارة الموارد البشرية - العلاقات الصناعية

⇢ قوانين العمل

⇢ إدارة الموارد البشرية - حل النزاع

⇢ إجراءات حل النزاع

⇢ HRM - القضايا الأخلاقية

⇢ القضايا الرئيسية في الإدارة الأخلاقية

⇢ إدارة الموارد البشرية - التدقيق والتقييم

⇢ HRM - الدولية

⇢ IHRM مقابل إدارة الموارد البشرية

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - وحدات قياس صغيرة

⇢ تحديات الموارد البشرية - كيفية التعامل معها بكفاءة؟

⇢ تدقيق الموارد البشرية - معنى ، مراحل ومزاياها

⇢ الإنهاء والتهجير

⇢ إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

⇢ المبررات لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

⇢ دمج استراتيجية الأعمال مع استراتيجية الموارد البشرية

⇢ نموذج استراتيجي لإدارة الموارد البشرية

⇢ SHRM في دول العالم الثالث

⇢ بعض حالات إدارة الموارد البشرية المحددة من أفريقيا

⇢ سياسات الموارد البشرية

⇢ صياغة سياسات الموارد البشرية

⇢ سياسات محددة للموارد البشرية

⇢ سياسة المكافآت

⇢ فرص العمل المتكافئة والعمل الإيجابي

⇢ موارد الموظفين

of مستويات تخطيط الموارد البشرية

⇢ التوظيف والاختيار

⇢ إجراء المقابلات

⇢ إدارة الأداء

performance قياس أداء القطاع العام

⇢ إدارة نظم المكافآت

⇢ تنمية الموارد البشرية

⇢ تحليل احتياجات التدريب (TNA)

training نموذج التدريب المنتظم

⇢ علاقات الموظفين

⇢ نظرية نفسية موحدة للعلاقات بين الموظف وأرباب العمل

⇢ إدارة الموارد البشرية على أساس المواهب والكفاءات

⇢ إطار الكفاءة

⇢ إدارة الموارد البشرية القائمة على الاختصاص (CBHRM)

⇢ قيود PMS التقليدية

⇢ إدارة الموارد البشرية الدولية

⇢ التنوع الدولي و IHRM

⇢ مصادر الموارد البشرية في منظمة دولية

⇢ التوظيف وتقييم الأداء في القطاع العام

⇢ توظيف واستبقاء الموارد البشرية للصحة