Human Resource Management

► Human Resource Management is het proces van werving en selectie van werknemers, oriëntatie en introductie, training en ontwikkeling, beoordeling van medewerkers (uitvoering van beoordelingen), compensatie en voordelen, motiveren, onderhouden van goede relaties met werknemers en met vakbonden, behoud van medewerkers veiligheid, welzijn en gezonde maatregelen in overeenstemming met arbeidswetten van het land. ✦

➻ Menselijk: verwijst naar de bekwame beroepsbevolking in de organisatie.✴

➻ Bron: verwijst naar beperkte beschikbaarheid of schaarste.✴

➻ Management: verwijst naar hoe deze beperkte en schaarse hulpbron optimaal kan worden gebruikt en optimaal kan worden gebruikt om de ordinatiedoelen en -doelstellingen te behalen.✴

【Onderwerpen die onder deze app vallen, worden hieronder vermeld】

⇢ HRM - Overzicht

⇢ Belang van HRM

⇢ Het bereik van HRM

⇢ Kenmerken van HRM

⇢ Integratie van HR-strategie met bedrijfsstrategie

⇢ HRM - Planning

⇢ Taakanalyse

⇢ Jobontwerp

⇢ Functiebeoordeling

⇢ HRM - Talent Management

⇢ Functies van Talent Management

⇢ Voordelen van effectief Talent Management

⇢ HRM - Training en ontwikkeling

⇢ Loopbaanontwikkeling

⇢ De noodzaak van loopbaanontwikkeling

⇢ Loopbaanontwikkeling-doelstellingen

⇢ HRM en loopbaanontwikkeling verantwoordelijkheden

⇢ Carrière-ontwikkelingsproces

⇢ Carrièreplanningsysteem

⇢ HRM - Prestatiemanagement

⇢ Effectief prestatiemanagement en beoordeling

⇢ HRM - Betrokkenheid van medewerkers

⇢ Regels voor werknemersbetrokkenheid

⇢ HRM - Employee Performance

⇢ Beoordelingen van medewerkersprestaties

⇢ Coaching

⇢ Werken aan een laag moreel

⇢ HRM - Compensatiebeheer

⇢ Doelstellingen van het beloningsbeleid

⇢ Belang van compensatiebeheer

⇢ Soorten compensaties

⇢ Compensatiecomponenten

⇢ HRM - Beloningen en erkenning

⇢ Soorten beloningen

⇢ Flexibel betalen

⇢ Organisatiecultuur en HR-praktijken

⇢ Managementstijlen

⇢ HRM - diversiteit op het werk

⇢ Problemen bij het beheren van diversiteit

⇢ Geslacht Sensibilisatie

⇢ HRM - Arbeidsverhoudingen

⇢ Arbeidswetten

⇢ HRM - Geschillenbeslechting

⇢ Geschillenbeslechtingsprocedures

⇢ HRM - Ethische kwesties

⇢ Belangrijke kwesties in ethisch management

⇢ HRM - Audit en evaluatie

⇢ HRM - Internationaal

⇢ IHRM versus HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Kleinschalige eenheden

⇢ HR-uitdagingen - Hoe omgaan met ze efficiënt?

⇢ Human Resource Audit - Betekenis, fasen en de voordelen ervan

⇢ Beëindiging en outplacement

⇢ Strategisch personeelsmanagement

⇢ Rationale van strategisch personeelsbeheer

⇢ Bedrijfsstrategie integreren met personeelsstrategie

⇢ Strategisch human resource management-model

⇢ SHRM in de derde wereldlanden

⇢ Enkele specifieke HR-zaken uit Afrika

⇢ Personeelsbeleid

⇢ Formuleren van personeelsbeleid

⇢ Specifiek personeelsbeleid

⇢ Beloningsbeleid

⇢ Gelijke kansen op werk en positieve actie

⇢ Personeelsfinanciering

⇢ Niveaus van personeelsplanning

⇢ Rekrutering en selectie

⇢ Interviewen

⇢ Prestatiemanagement

⇢ Prestatiemeting van de publieke sector

⇢ Beloningssysteembeheer

⇢ Ontwikkeling van menselijke hulpbronnen

⇢ Analyse trainingsbehoeften (TNA)

⇢ Systematisch trainingsmodel

⇢ Medewerkersrelaties

⇢ Een verenigende psychologische theorie van relaties tussen werkgevers en werkgevers

⇢ Op talent en competenties gebaseerd human resource management

⇢ Competentie raamwerk

⇢ Competentie gebaseerd human resource management (CBHRM)

⇢ De beperkingen van traditionele PMS

⇢ Internationaal human resource management

⇢ Internationale diversiteit en IHRM

⇢ Bronnen van human resources in een internationale organisatie

⇢ Rekrutering en functioneringsgesprekken in de publieke sector

⇢ Werving en behoud van personeel voor de gezondheid