Strategic Management

► কৌশলগত পরিচালনা একটি সংস্থার জন্য তার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সকলের ক্রমাগত পরিকল্পনা, পর্যবেক্ষণ, বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন।

► কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার মধ্যে তাদের বাস্তবায়ন করার আগে ক্রস-কার্যকরী ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত বিশ্লেষণ জড়িত। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সাধারণত জড়িত:

Internal অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক শক্তি এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ।

Action কর্ম পরিকল্পনা প্রণয়ন।

Action কর্ম পরিকল্পনা চালানো।

What কোন ডিগ্রী কর্ম পরিকল্পনা সফল হয়েছে এবং পছন্দসই ফলাফল উত্পাদিত হয় না যখন পরিবর্তনগুলি মূল্যায়ন করা হয়।

► কৌশলগত পরিচালনার কৌশলগত পরিকল্পনার অঙ্গীকার প্রয়োজন, যা সেই ফলাফলগুলি উত্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্তগুলি এবং কর্মগুলি নির্ধারণের লক্ষ্যে লক্ষ্য নির্ধারণের একটি সংস্থার দক্ষতার প্রতিনিধিত্ব করে।

This এই অ্যাপে আচ্ছাদিত বিষয়গুলি নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে】

'কৌশলগত ব্যবস্থাপনা কি?

⇢ কৌশল - সংজ্ঞা এবং বৈশিষ্ট্য

Strateg একটি কৌশল বিবৃতি উপাদান

Exp খরচ এবং লক্ষ্য উপর একটি চোখ রাখা

কৌশল ⇢ সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - ধরন

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - প্রক্রিয়া

⇢ সংস্থা স্পেসিফিকেসন

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - পারফরমেন্স ইস্যু

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - শীর্ষ নেতৃত্ব

⇢ উদ্যোক্তা অভিগমন

E EO এর কার্যকারিতা উপর অন্তর্দৃষ্টি

⇢ সংগঠন ও পরিবেশ

Ex বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণ

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - বিচারক শিল্প

Strateg কৌশলগত গ্রুপ ম্যাপিং

⇢ রিসোর্স ভিত্তিক তত্ত্ব

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - মেধা সম্পত্তি

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - মূল্য চেইন

Performance অন্যান্য পারফরমেন্স পরিমাপ

⇢ মূল পারফরম্যান্স সূচক (কেপিআইএস)

⇢ কী ফলাফল নির্দেশক (KRIs)

⇢ পারফরম্যান্স সূচক এবং ফলাফল সূচক

⇢ কোম্পানি সম্পদ SWOT বিশ্লেষণ

⇢ SWOT বিশ্লেষণ ভাঙ্গন

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - বিভিন্ন ধরনের

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - খরচ নেতৃত্ব

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - Niche বিচ্ছেদ

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - কৌশল ফোকাস

⇢ শ্রেষ্ঠ মূল্য কৌশল

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - প্রতিযোগী মুভ

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - প্রতিযোগী এর মুভি

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - সমবায় মুভ

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - পেশাদার ও বিপত্তি

Success সাফল্যের ব্যর্থতা ও ব্যর্থতা

⇢ আন্তর্জাতিক কৌশল - ধরন

⇢ আন্তর্জাতিক বাজার - প্রতিযোগিতা

⇢ মনোযোগ কৌশল

⇢ উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন কৌশল

V উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন এর ধরন

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - বৈচিত্র্য

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - ডাউনসাইজিং

⇢ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা - পোর্টফোলিও পরিকল্পনা

বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপ (বিসিজি) ম্যাট্রিক্স

Portfolio পোর্টফোলিও পরিকল্পনা সীমাবদ্ধতা

⇢ সাংগঠনিক কাঠামো

Organ একটি সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করা

⇢ সাংগঠনিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা

⇢ ব্যবসায়িক আইনি ফর্ম

⇢ বৃদ্ধি ও প্রকৃতি

⇢ সাংগঠনিক ও এইচআরএম কৌশল

Performance কর্মক্ষমতা উপর এইচআরএম প্রভাব

Mill হাজার বছরের জেনারেশন কৌশলগত ব্যবস্থাপনা

For ভবিষ্যতের জন্য কৌশল

⇢ Ansoff ম্যাট্রিক্স

Strateg কৌশলগত বৃদ্ধি রুট: জৈব বা অজৈব বৃদ্ধি

Min মিন্ট্জবার্গের পাঁচ কনফিগারেশনের পরিবেশে পরিকল্পনা, পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনাকারীর ভূমিকা

⇢ কৌশলগত সিদ্ধান্ত - সংজ্ঞা এবং বৈশিষ্ট্য

⇢ বিসিজি ম্যাট্রিক্স

⇢ SWOT বিশ্লেষণ - সংজ্ঞা, উপকারিতা এবং সীমাবদ্ধতা

⇢ প্রতিযোগী বিশ্লেষণ - অর্থ, উদ্দেশ্য এবং গুরুত্ব

Strateg কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কী?

⇢ প্রতিযোগিতার পাঁচ বাহিনী মডেল পোর্টার

Strateg কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এড়ানো কিছু সমস্যা

⇢ কর্পোরেট গভর্নেন্স - সংজ্ঞা, সুযোগ এবং উপকারিতা

⇢ ব্যবসা নীতিশাস্ত্র - ব্যবসা পরিচালনার একটি সফল উপায়

Of পরিচালকদের সামাজিক দায়িত্ব

⇢ Ansoff ম্যাট্রিক্স

⇢ PESTLE বিশ্লেষণ

Un ইউনিলিভারের SWOT বিশ্লেষণ

Strateg ব্যবসা কৌশল অবনতি হিট

Amaz আমাজন কর্পোরেট কৌশল বিশ্লেষণ

Strateg কৌশলগতভাবে কাটিং খরচ

⇢ নীল মহাসাগর কৌশল

⇢ EFE ম্যাট্রিক্স

For পাঁচ বাহিনী বিশ্লেষণ 5F (পাঁচ বাহিনী মডেল)

⇢ আইএফই ম্যাট্রিক্স

⇢ এমবিও (উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালন)

⇢ সর্বাধিক বিশ্লেষণ

⇢ স্মার্ট

⇢ স্পেস বিশ্লেষণ

⇢ SWOT বিশ্লেষণ

⇢ VRIO বিশ্লেষণ

⇢ শীতকালীন ক্রাইসিস ম্যাট্রিক্স

⇢ সিএসএফ (জটিল সাফল্য ফ্যাক্টর)

⇢ সাংগঠনিক জীবন বৃত্ত

⇢ নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য (নির্দিষ্ট লক্ষ্য)

⇢ কৌশলগত চক্র এবং কৌশলগত উদ্দেশ্য (কৌশলগত লক্ষ্য)